Melanjutkan tulisan sebelumnya What is Digital Leadership? – Definition and Benefits dan What skills are required of digital leaders? , pada artikel kali ini dibahas terkait langkah-langkah yang bermanfaat bagi pemimpin digital untuk membuat roadmap digital yang disarkan dari GDS Group.
Sangat penting bagi semua pemimpin digital untuk menerapkan roadmap digital. Ini adalah dokumen tingkat tinggi yang menguraikan tujuan bisnis dan mengidentifikasi inisiatif digital yang dapat membantu mereka mencapainya. Pada dasarnya, ini adalah cetak biru untuk tindakan yang semuanya selaras dengan strategi digital.
Ini akan terdiri dari tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Ini harus menentukan pemangku kepentingan utama mana yang bertanggung jawab untuk apa. Ini harus memberikan panduan yang jelas dan ringkas tentang inisiatif yang perlu diprioritaskan oleh bisnis dan kemudian harus dibagikan ke seluruh bisnis. Berikut beberapa langkah bermanfaat untuk menyusun roadmap digital:
 |
| Langkah-langkah membuat roadmap digital |
- Define your digital strategy – Anda harus memulai dengan visi yang jelas tentang apa yang ingin dicapai oleh strategi digital Anda. Ini bisa berupa penguatan merek, peningkatan pendapatan penjualan, atau peningkatan pengalaman pelanggan. Ambil tujuan ini dan tentukan strategi digital Anda.
- Decide on timeframe – setelah Anda memiliki strategi yang ditulis dan didefinisikan, penting untuk memutuskan kapan Anda ingin mencapainya. Roadmap digital harus menguraikan kapan Anda ingin elemen proyek selesai dan proyek keseluruhan. Penting juga untuk bersikap realistis.
- Identify stakeholders – agar roadmap Anda sukses, Anda perlu menentukan siapa yang akan bertanggung jawab atas apa dan menjaganya tetap pada jalurnya. Pemimpin digital perlu memastikan pemangku kepentingan diinvestasikan dan terlibat dalam strategi juga.
- Set KPI’s – ini sangat penting jika Anda ingin menilai dan mengukur keberhasilan strategi Anda dan juga mengenali ketika elemen tertinggal dan mungkin perlu berkembang. Data sangat penting untuk ini.
Pemimpin progresif adalah mereka yang melihat ke luar organisasi mereka saja dan memiliki pandangan yang lebih luas. Mereka melihat potensi masalah dan mengubahnya menjadi peluang. Mereka harus mempertimbangkan kesejahteraan tenaga kerja dan pelanggan mereka sebelum hal lain. Ada kualitas tertentu yang akan dimiliki seorang pemimpin progresif, dan ini termasuk:
- Setting the example – menetapkan contoh kepemimpinan yang sangat baik memungkinkan Anda untuk mengatur panggung untuk jenis kepemimpinan yang Anda harapkan dan ingin lihat dalam bisnis Anda. Ini juga menciptakan harapan yang Anda ingin orang lain ikuti.
- Sharing their vision – apa sebenarnya visi Anda untuk masa depan organisasi Anda? Anda tidak dapat mengharapkan tenaga kerja Anda untuk mengikuti jika mereka tidak percaya atau memahaminya. Kolaborasi sangat penting, itu meyakinkan semua orang berada di halaman yang sama dan semua bekerja untuk mencapai tujuan yang sama.
- Celebrating success – Menghargai kesuksesan menunjukkan rasa terima kasih kepada mereka yang mencapainya. Orang-orang termotivasi oleh kesuksesan mereka. Mengakui kemenangan memperkuat tindakan tersebut dan pada gilirannya mengakibatkan hal ini diulangi oleh organisasi secara keseluruhan.
Comments
Post a Comment